Management d’équipe

TARIF INTER : 630€ par personne

TARIF INTRA : selon besoins

  Prochaines sessions :

  Pas de session planifiée

 

 

Public

  • Manager

 

 

Pré requis

  • Avoir un rôle d’encadrement

 

 

 

Objectifs

Développer sa capacité à communiquer et à motiver son équipe

Développer son leadership

Optimiser son suivi opérationnel

 

Contenu

Le manager (définition, rôles, fonctions, styles) 

La motivation comme vecteur de développement (les déterminants de l’implication, les sources de motivation, la compétence d’équipe) 

La délégation responsabilisante (mettre en place une délégation suivie, accompagnement et suivi) 

La communication d’équipe efficace (adopter le bon style et la bonne méthode de communication, faire adhérer et convaincre, imposer son leadership, développer son écoute) 

Le pilotage (le diagnostic d’équipe, le tableau de bord de l’activité, le plan d’action, l’approche processus, l’entretien annuel, accompagnement et suivi, gestion des conflits)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

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